項目背景:
互聯網高科技企業,已成立十周年,新三板上市公司。員工隊伍年齡結構偏年輕化,職業化素養有待提升;管理者普遍重技術、輕管理。項目目的是通過一年的培訓課程,幫助員工提升職業素養,提升管理者基礎的管理能力。
項目內容:
員工職業素養提升課程:
《正能量團隊建設》
《九型人格與溝通》
《高效能人士的七個習慣》
管理者基礎能力提升課程:
《目標與計劃管理》
《問題分析與解決》
《向下管理與橫向溝通》
《非人力資源管理者的人力資源管理》
項目收益:
將企業發展過程中的問題進行拆分,有針對性的提供培訓解決方案。項目運行良好。
