博士生導(dǎo)師。中國(guó)科學(xué)院博士畢業(yè)，加拿大加拿大Alberta大學(xué)人力資源管理博士后，荷蘭自由大學(xué)訪問學(xué)者。西安市人民政府參事，曾任西安市政協(xié)委員、常委。
西安交通大學(xué)管理學(xué)院組織管理系教授博導(dǎo)，美國(guó) MIT斯隆管理學(xué)院國(guó)際教員（ IFF ，International Faculty Fellow。曾在美國(guó)MIT斯隆商學(xué)院、加拿大Alberta大學(xué)商學(xué)院，北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心等進(jìn)修訪學(xué)...
15年企業(yè)高層管理職務(wù)、4年管理咨詢公司工作經(jīng)驗(yàn)，曾先后擔(dān)任國(guó)企和港資公司、高科技電子制造企業(yè)人力資源經(jīng)理、總監(jiān)等職，熟悉中小型企業(yè)、事業(yè)單位運(yùn)作流程，具備人力資源管理、勝任素質(zhì)、流程優(yōu)化等豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)...
博士生導(dǎo)師
10年人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，先后任高科技及集團(tuán)型企業(yè)人力資源經(jīng)理，績(jī)效經(jīng)理，總監(jiān)等職，熟悉高新技術(shù)，科研或IT類中小型企業(yè)運(yùn)作流程，在企業(yè)組織管理設(shè)計(jì)、績(jī)效管理、薪酬管理、流程優(yōu)化等方面較為豐富的實(shí)操和落地。
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效管理、薪酬管理、任職資格管理、人才評(píng)鑒與發(fā)展、股權(quán)激勵(lì)、企業(yè)組織規(guī)劃與流程優(yōu)化等。
國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
西南財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA
實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家、實(shí)效管理資深顧問
曾任南通科技集團(tuán)、新綸科技股份人力資源總監(jiān)
曾任中旭集團(tuán)高級(jí)管理顧問...
曾任職于世界500強(qiáng)國(guó)際物流公司近20年，積累了豐富的客戶服務(wù)、市場(chǎng)銷售和銷售培訓(xùn)等方面的工作經(jīng)驗(yàn)，到目前為止，累計(jì)完成銷售人員入職培訓(xùn)近1500人次，各種技巧類課程的培訓(xùn)1300人次左右
中科院管理心理學(xué)博士
暢銷書管人真功夫 作者
美國(guó)6D培訓(xùn)績(jī)效落地研究會(huì)員
TOC管理瓶頸突破技術(shù)中國(guó)區(qū)講師
中國(guó)創(chuàng)新與變革協(xié)會(huì)創(chuàng)辦人兼秘書長(zhǎng)...
2015年，深圳開源通信研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員流失率居高不下，招聘吸引力不足，員工對(duì)公司的人力資源規(guī)范化管理提出了更高的要求。基于此，實(shí)施職責(zé)體系、薪酬體系、績(jī)效體系管理咨詢項(xiàng)目，2016年關(guān)鍵人才隊(duì)伍穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
2016年，海麗達(dá)國(guó)際教育機(jī)構(gòu)成立23年，規(guī)模擴(kuò)大，旗下幼兒6000名，員工1000人，內(nèi)外環(huán)境的變化迫使企業(yè)開始對(duì)科學(xué)的組織管理進(jìn)行反思。當(dāng)年，實(shí)施組織架構(gòu)調(diào)整、職責(zé)的疏理、規(guī)范薪酬績(jī)效體系，為該機(jī)構(gòu)保持市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位提供有力保障。
2016-2017，中山康和化工集團(tuán)，開展《管理者培養(yǎng)項(xiàng)目》，通過建立管理者人才標(biāo)準(zhǔn)、人才測(cè)評(píng)、培訓(xùn)開發(fā)與實(shí)施，提升中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力，為企業(yè)擴(kuò)張和上市打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前該項(xiàng)目仍在進(jìn)行中。
華僑城集團(tuán)下屬---華僑城地產(chǎn)
部門總監(jiān)級(jí)人員管理者素質(zhì)模型構(gòu)建、測(cè)評(píng)體系構(gòu)建、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展手冊(cè)制訂、人才梯隊(duì)培養(yǎng)辦法。
2015年，諸城市宏運(yùn)置業(yè)有限公司人力資源管理項(xiàng)目：明晰公司架構(gòu)、梳理中高層崗位職責(zé)、建立績(jī)效考核管理制度和薪酬管理制度。
為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供助力。
潤(rùn)物控股有限公司，集團(tuán)管理模式與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；集團(tuán)總部部門職能和基本管理制度的修訂、完善和規(guī)范；集團(tuán)部總基本業(yè)務(wù)的流程規(guī)劃；集團(tuán)總部人力資源體系中的崗位職責(zé)設(shè)計(jì)、績(jī)效考核和薪酬管理體系的設(shè)計(jì)；集團(tuán)企業(yè)文化系統(tǒng)中的理念識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)、視覺識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)和員工行為手冊(cè)設(shè)計(jì)；撰寫《集團(tuán)部部崗位說明書》；設(shè)計(jì)《集團(tuán)公司薪酬管理制度》；制訂和完善《人力資源管理制度》
2013—2015年，開展《中層管理者發(fā)展項(xiàng)目》，通過建立人才標(biāo)準(zhǔn)、人才測(cè)評(píng)、培訓(xùn)開發(fā)與實(shí)施，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的中層管理者，為2014年集團(tuán)上市奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2017—2018年，上海博越服飾有限公司開展《人才管理發(fā)展項(xiàng)目》，通過各崗位建立人才標(biāo)準(zhǔn)、人才測(cè)評(píng)、培訓(xùn)開發(fā)與實(shí)施，全面提升管理者素質(zhì)，為企業(yè)快速發(fā)展提供助力。
2011年，廣東省行啟動(dòng)勝任力項(xiàng)目，明確省行和營(yíng)銷體系的組織架構(gòu)、部門職能、激勵(lì)機(jī)制、建立了人力資源管理內(nèi)控體系、勝任素質(zhì)模型手冊(cè)、管理測(cè)評(píng)庫(kù)、管理測(cè)評(píng)實(shí)施、各職能系列培訓(xùn)課程體系、學(xué)習(xí)地圖。當(dāng)年即實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)凈利增長(zhǎng)2億，小額貸款業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)23億的佳績(jī)。
頭條號(hào)
組織方